Man möchte die Dinge verbessern, ändern, möchte, dass sich gewisse alte Verhaltensweisen umstellen.

Kennst du das? Alles geht enorm langsam? Die Dinge entwickeln sich viel langsamer als sonst. Es geht alles zähfließend.

Man hat oft das Gefühl, andere wissen sehr viele besser was wahr und nicht wahr ist.

Warum es in den Unternehmen meistens zu wenig fließt: Die kleine Ameise kam jeden Tag ganz früh zur Arbeit und fing sofort an zu arbeiten. Sie war sehr fleißig, schaffte viel und war glücklich dabei.

Momentan ist es sehr unruhig in der politischen, geopolitischen Landschaft wir hoffen alle, dass das mal gut geht - in Syrien und Nordkorea usw.

Das geht nicht. Nein, so einfach ist das nicht. Das haben wir noch nie gemacht. Halt, halt, das machen wir nicht.“

Zu viele Häuptlinge im Unternehmen: Man muss gut aufpassen, dass nicht zu viele Leute am Steuer sitzen und zu wenige Leute mit der Umsetzung zu tun haben. Wie man am folgenden Beispiel sieht:

"Das soll nun anders werden" Kann man ein Unternehmen grundlegend verändern, ohne das Vertrauen der Mitarbeiter zu zerstören? Der Süßwarenhersteller Bahlsen hat es probiert.

Ein Liebesbrief an Menschen, die führend sein wollen.  "Wer nicht lachen kann, sollte keinen Laden

aufmachen" - so lautet ein altes chinesisches Sprichwort.

Einfach genau das Gegenteil tun: Aus dem Buch von Peter Spiegel

Muhammad Yunus – Banker der Armen, Gestalter der Zukunft.

In einem Zoo wurden Affen beobachtet und eine entsprechende Studie über Chef-Affen und Angestellten-Affen gemacht.

Pro Branche sind drei Großkonzerne tätig und wo da der freie Markt ist, das kann man sich gut vorstellen.

"Wer nicht lachen kann, sollte keinen Laden aufmachen" - so lautet ein altes chinesisches Sprichwort.

Steckst du in den richtigen Schuhen?

Eines Tages beschlossen die Tiere, eine Allgemeine Schule für Tiere“ zu gründen.

Alle Tiere sollten an folgenden Pflichtfächern teilnehmen:

Es gibt eine Grundprinzipien, die zu beachten sind.

Hier ein paar Fragen:

Welcher Typ bist du?

Was interessiert dich?

Was spricht dich an?

Was macht dich aus?

Was ist notwendig, ein Unternehmen gut zu führen?

Eine lebende, pulsierende, dynamische immer währende Baustelle. Dies ist Herausforderung für all jene, die das Talent des Führens oder des Leitens in sich tragen. Es ist eine Katastrophe für Leute, die in den falschen Schuhen stecken.

Machst du Kompromisse?

Wer viele Kompromisse macht, wird unklar und verliert Energie.

Ein Unternehmen ist ein wunderbarer Spielplatz, in dem wir ständig gestalten, formen und in Schwung bringen können.

Druck wird oft in unterschiedlicher Frequenz, abwechselnd, oft aber auch gleichzeitig von folgenden Institutionen oder Personen erzeugt:

Laufe ich dem Erfolg (Geld) nach oder folgen mir diese Dinge, wohin ich gehe?

Ein fundamentaler Unterschied.

Gute Arbeit leisten, fleißig sein, seine Arbeiten schnell abzuhandeln, zuverlässig zu sein sind wichtige und lobenswerte Eigenschaften. Es klingt fast höhnisch, das alleine ist allerdings zu wenig.

… Alles fließt – ganz natürlich …

… Ein Naturgesetz, dem wir alle unterliegen

… Wie kann man damit umgehen?

… Besser leben ohne Illusion

Einmal wurde ein Meister nach dem Weg der Weisheit gefragt. Doch statt auf den Rat des Meisters zu hören, war der Besucher die ganze Zeit damit beschäftigt, von seinen Sorgen und Schwierigkeiten zu erzählen.

Zukunft, Familie, Unternehmen.

Wie kann ich meine persönlichen und geschäftlichen Ziele fließend erreichen?

Ich nehme meine Zukunft selbst in die Hand. Wie mache ich es richtig?

Alles was mir begegnet, spiegelt mich, zeigt mich selbst, führt mich näher zu mir. Das Spiegel-Prinzip.

Es gibt ein Heer an Führungsleuten, die sich nicht hinterfragen oder das Hinterfragen von andern annehmen können. Wer sofort auf Verteidigung umschaltet und emotionale Geschütze loslässt, hat es echt schwer.

Ein Mann lebte in einer Stadt und verkaufte Brot und Gebäck. Er war schwerhörig, deshalb hatte er kein Radio. Er sah schlecht, deshalb las er keine Zeitung. Aber er verkaufte köstliche warme Brötchen.

Ein Muss für dauerhaft funktionierende Unternehmen. Offenheit, Sensibilität und Anpassungsfähigkeit –

diese Fähigkeiten sollten Manager mitbringen.

Franzi hat nach Langem, ihren Traumjob gefunden, sie kniet sich immer weiter in ihre Tätigkeit. Keiner verlangt von ihr diesen enormen Einsatz. Franzi hat das Gefühl, das ist jetzt ihrs.

"Am liebsten möchte ich alle Mitarbeiter kündigen, ich mag nicht mehr. Ich habe alles versucht, weiß nicht weiter." Der Robert ist Chef von ca. 20 Personen, mehrheitlich Frauen.